摘要
面对日益复杂的市场竞争环境,上市公司逐渐成为我国经济快速、健康发展的中坚力量和重要源泉。上市公司如何在复杂激烈的市场竞争中提升竞争力,优化资源配置,发挥最大经济效益,是必须考虑并关注的问题,基于此,引入科学、合理的全面预算管理,对上市公司的战略发展具有积极效应,当前,我国上市公司实行全面预算管理存在的问题较为复杂,就目前我国上市公司预算管理现状来看,存在对预算管理认识不足、预算编制方式不科学、预算目标制定不合理,预算执行管控不严谨,预算考核机制不健全、信息化建设不完善等问题。本文对以上问题进行针对性探讨,引导全员认识全面预算管理对于企业经营发展的重要性,助推企业实现可持续发展。
