简析酒类销售企业业财务融合与企业价值创造——以Y企业市场营销为例

近年来复杂多变的外部环境以及众多的不确定性,给我国经济带来的影响是巨大的,不少行业发展放缓,因此企业需要做出更为快速的反应措施,传统的事后核算型财务管理方式已不再适应这种需求,需要将财务管理向业务前端前移,事前为业务决策出谋划策,防范风险,通过业财务融合实现企业价值创造。本文以酒类行业Y企业市场营销为例进行研究探讨,通过业财务融合角度分析市场营销费用的模式、性质以及控制等,以实现企业价值的增加。