电力企业内部模拟市场评价体系建设探索

传统的内部模拟市场建设,在电力企业的深化应用实践中,实现了经营压力的层层传导,但在企业整体经营管理的指挥引领方面,仍然存在一定的局限性。在此基础之上,以经济效益为核心,围绕资源耗用、效益产出等关键环节,统筹建设电力企业内部模拟市场评价体系,将财务指标转化为具体的业务指标,能够有效激励约束企业各层级的管理行为、生产组织、具体工作对经营业绩的影响,从而充分发挥企业财务管理的经营引领作用,推动电力企业的经营效益和服务质量实现双提升,更好的响应提质增效专项行动。