摘要
在企业外部环境和内部需求的双重影响下,越来越多的企业开始寻求途径来对传统财务体系链进行创新,加快财务与业务的融合,协助完成业务经营的优化。财务共享在我国不断的发展给了企业实现业财融合的平台。在业财融合的整体要求下,如何将建立财务共享的价值提升成为企业财务转型的重要议题。本文以J企业为例,从财务体系结构优化、业财流程重造、业财系统集成方面介绍J企业基于业财融合的财务共享实施情况、再从会计信息质量的提升、业财风险管控优化以及营运成本降低方面对J 企业基于业财融合的企业财务共享实现的价值创造进行分析并进行总结和展望,给其他企业建立财务共享、促进业财融合、创造企业价值提供实际可参考运用的建议。
