摘要
当前国有企业的发展机遇和挑战并存,要积极推进国有企业的转型和创新,符合环保优先、高质量发展的要求。在这一过程中国企要创新和优化生产经营模式和管理运营模式,实现精益生产和精细化管理,提高精益生产和精益财务管理水平。而实现国企的精益生产,则需要抓好劳动生产率、存货周转率、设备开动率这3大要素,发现并消除国企不增值的作业,控制各工序的存货到生产线节拍的最低水平,消除设备故障因素及不必要的损失,通过不断的改进和优化这3大要素,提高国企精益生产的水平,促进企业的健康发展。本文主要就抓好国有企业精益生产三要素,实现其不断优化和改进提出一些建议和对策。
