摘要
随着建筑施工市场环境的逐步改变,以及多种因素的影响,部分建筑企业的工程项目现金流出现了严重短缺的现象,建筑施工企业对于现金流进行控制管理方案存在一定的漏洞,对建筑施工项目进行现金流自平衡管理能很大程度上提高建筑工程项目管理水平。为了解决现存建筑施工项目存在的现金流断裂问题,本文对工程项目现金流自平衡进行解析,首先对共享项目现金流自平衡的含义进行解析,然后对工程项目现金流自平衡中存在的体系尚不健全问题、中标项目先天不足、成本管理较为粗放等问题进行分析,最后提出了建筑施工企业应明确管理责任、对源头进行着重管理、保证工程项目做到开源节流等六种有效措施,以期为相关从业者提供参考。
