摘要
随着科技的发展,用户体验的增强,企业对软件项目管理中软件的发布速度也有较高的要求,因此就不断的促使我们要改进管理方法,不断的提升管理水准,这个时候Scrum敏捷管理法就起到更大的作用,能够加快产品的快捷发布。Scrum敏捷管理方法从技术层面和管理层面进行管理,来完善和优化团队的管理工作,让软件项目进展的顺利,开发人员的协调变的简洁高效,是一个很好的实践实现,本身基于项目管理方式的角度出发,对企业的组织方式和管理架构进行综合的评估和考评。Scrum是一个以人为本的,不断迭代和循序渐进的开发管理方法,我们利用这种管理方法,将项目划分为几个小的项目进行迭代实施我们称呼每个小的周期为Sprint周期迭代,完成迭代后,项目团队就可以完成项目的增量交付,来印证Scrum敏捷管理方法在实际场景中的应用。
