摘要
考绩制度是实施人力资源管理制度的一个重要组成部分,是一个强有力的管理和管理工具。在人力资源管理方面,建立一个有效、循证和系统的业绩评估制度尤为重要。所有地质勘探设备都已投入使用,并正在评估其有效性。结合调查评估管理系统和单位的业绩,克服体制制约因素,充分激发工作人员的积极性和创造力,不断改进管理,实现预期成果。 本文以贵州省地勘装备服务中心职工作为研究对象,结合地勘装备服务中心发展现状,对现行的绩效考核体系进行分析,找出存在着不完善的地方,对地勘装备服务中心职工绩效考核体系优化展开研究,旨在探索出最大程度提高干部工作热情及工作效率,探索出全面提升整个团队工作积极性和战斗力,对于地勘装备单位的发展有重要意义。
