摘要
项目管理贯穿于建筑工程建设全过程,其重要性不容小觑。尤其新时期,国内城市化进程持续深入,促进建筑行业蓬勃发展,越来越多结构复杂、功能丰富的建筑工程拔地而起,为工程管理工作带来了一系列新难度和新挑战。众所周知,工程管理工作普遍具备专业性、系统性、综合性特点,需要施工单位结合工程特点、施工条件以及自身状况构建一套行之有效的管理体系,确保管理工作有据可依、有章可循。这就需要施工单位充分了解建筑工程管理工作的关键点,在此基础上,积极探索落实管理关键点的有效措施,尽可能从源头杜绝质量问题和安全隐患的产生,保证建筑工程施工任务有条不紊进行,使工程能够顺利投入运营。
