摘要
物资计划管理工作的内容比较多,实际工作效果将决定企业物资的采购、存储和使用情况。如果管理不当,可能会造成不必要的经济损失。针对这个问题,本文就围绕着物资计划管理工作的相关需求,介绍了现代化智慧供应链模式中的关键技术种类以及技术的实际应用价值。并阐述了新物资计划管理平台的重要组成结构,希望能够发挥出平台的最大优势,智能化的处理工作问题。这就要求物资管理人员着重结合企业对物资的使用需求,找出工作的侧重点,明确工作注意事项。并应积极融入创新观念,找到优化物资计划管理流程、降低管理工作压力及难度的可行对策。
