摘要
近年来我国针对房地产行业的宏观调控力度不断加强,作为房地产上游的施工行业也受到了一定的冲击。施工企业在激烈的市场竞争中要实现发展,就需要加强成本管理机制建设。只有优化项目成本管理才能帮助企业实现降本增效的目标,帮助企业在激烈的市场竞争中获得生存与发展。本文以成本控制理论为基础,认为建筑项目需要通过全员参与成本管理、全过程动态开展成本控制、对全要素进行成本管理,才能进行有效控制成本。施工项目需要从各环节进行全面与动态的管理,通过对各项成本要素的细致管理,使施工项目的成本得到有效的管控,从而帮助施工项目在运作过程中实现预期的经济效益,提高施工企业的市场竞争力。
