国企三级单位的执行力文化建设探索———以南方电网公司超高压输电公司检修试验中心为例

本文以南方电网公司超高压输电公司检修试验中心为例,探索在国有企业单位系统中,三级单位企业文化建设如何落实落地的问题.一级单位拥有完整企业文化理念,一般包含愿景、目标、业务理念、行为理念等诸多方面,需要二级单位、三级单位等下属单位本地化后予以执行.对于执行力文化的探索是解决三级单位企业文化理念落地的关键.本文针对一级单位的理念体系进行解构,将理念倡导与行为指引对应,构建起“知”与“行”的桥梁,最后达成理念在实践的深化.本文可以为类似的国有企业在企业文化建设实践方面提供参考.