摘要
如果施工团队选择使用钢筋混凝土材料作为施工的基础原材料,则应根据材料的性质特点合理优化施工管理计划。关键要重点管控材料的使用价值、经济价值,还要关注施工人员是否具备对材料、设备及相关施工技术的灵活运用能力,这样才能顺利完成基础施工任务。不过,结合目前的实际情况来看,很多施工团队在给出施工计划时,都没有完善内部管理结构体系,存在材料质量不达标、施工技术管理工作没有落实到位的问题,这与内部管理部门的综合素质、能力不符合要求有一定的关系,需要施工团队及时结合以往的工作经验,确定工作的着力点,合理展开创新研究工作。
