煤矿企业绩效管理误区及价值提升路径研究

在煤矿企业中积极开展绩效管理工作,一方面可以提高整个工作团队与部门组织的协调能力,增强整体绩效;另一方面还能促进煤矿企业管理水平与经济效益的显著提升,由此为企业战略发展目标的顺利实现提供推动与保障作用。但是大部分的煤矿企业在开展绩效管理时都存在严重的误区,使得绩效管理的作用根本无法得到充分的发挥,由此必将降低企业的经济效益,阻碍企业的稳步发展。为此,本文结合煤矿企业绩效管理存在的误区,详细的分析了有效提升绩效管理应用价值的相关路径,以期为煤矿企业绩效管理工作的相关研究提供部分理论参考。