组织变革实施策略探析——以A建投公司为例

企业发展的不同生命发展周期,企业将制定不同的发展战略应对各个阶段的挑战。在企业应对挑战的过程中,组织结构变革是企业适应市场、应对挑战、提升核心竞争力的重要手段。研究国有企业在企业发展战略变化前提下,具体实施组织结构变革的策略,对组织结构理论深化以及具体实践有重要的意义。本文以A建投公司为例,分析诊断A建投公司的企业发展战略变化以及组织结构存在问题,并在此基础上实施组织结构变革策略分析。以望为同类企业发展发挥借鉴作用。