摘要
应急物资管理直接决定了医院面的公共卫生事件、突发情况时的响应时间和应对能力,是医院应急管理机制中非常重要的工作内容,也是医院综合实力的集中体现。尤其是在近两年疫情防控的大背景下,对医院应急物资管理提出了更高的要求,这需要医院不断采取有效措施,优化和完善医院应急物资管理机制。既要保障各种应急物资的供给,为医疗服务的有序开展奠定良好的基础,同时也要不断提高物资管理效率,降低物资浪费。在我院应急物资管理工作中运用了戴明循环法展开循环改善,通过持续的发现问题,解决问题不断优化物资管理流程,纠正原本管理流程中的疏漏和繁琐环节,提高应急物资管理工作效率。改善后,各种应急物资的使用量有了明显降低,各物资的使用量每月均减少20%到30%之间。非常有效地提升应急物资管理工作效率,强化管理效果,减少应急物资的浪费,提高物资利用率,更好地发挥应急物资的价值。
