老旧小区改造工程进度管理研究

上世纪七十年代末,中国的第一个商品房小区在深圳竣工,至今已有四十余年。而这些老旧小区的内部建设已经无法满足现代社会的需求,还存在着硬件设施损坏或老化的现象。为此,各地政府开始寻找承包商对老旧小区进行翻新改造。但在改造过程中,部分承包商的工程进展混乱,消耗了大量的成本与时间,工程质量也没能达到标准。为此,本文针对工程进度管理展开了研究,简要阐述了工程进度管理重点,并列举了改造工程的实际案例,最后提出了落实工程进度管理的保障措施,以期帮助来就小区改造工程承包商提高施工效率与施工质量。