摘要
随着国内外市场环境的日趋严峻,市场节奏逐年加快,企业正不断受到外部和内部环境因素的影响,这些因素的变化可能会增加企业风险。为了将风险降低到合理的最低限度,似乎还需要对内部控制制度进行一些改变——拒绝一些无关的和低效的控制程序和功能,调整有效的程序和功能或设置新的程序和功能。在获得企业所需的效率和内部控制制度信息,从而避免损失,达到企业的可持续发展的目标。因此,企业需要一个特殊的职能,即评估内部控制制度及其有效性。本文针对D公司的内部控制评价实施情况,对内部控制评价实施过程进行了科学的分析,同时找出影响企业内部控制评价的核心要素。
