摘要
随着全球经济的发展,我国实行“一带一路”的对外开放政策,国内企业也在朝着国际化方向发展,越来越多的企业逐渐在拓展海外市场,国际之间的联系也趋向密切化。国内的各个企业看准当下的时机,向国际发展靠近,开启国外市场,增加国外项目的营收空间。但是越高的营收利润就会承担越高的风险。由于国际间的政治、经济、文化等方面的影响,海外项目所需要承担的风险变得更加复杂,企业的财务状况频繁出现风险,若是没有及时加强风险的控制与实行防控措施,必然会造成不可估量的经济损失。在目前看来,国际形势面临了许多的不确定性因素,近年的国际上局势波动频繁,这对于我国海外企业来说正面临着艰难挑战。各个企业应当以国家开放政策为向导,研究预测国际发展形式,资源整合,占领国际市场先机,创建专业项目管理团队把控风险、评估风险、应对风险。此次研究会从海外工程项目的财务管理影响因素、目前海外项目财务管理特点和管理现状问题进行概括分析,多个方面提出加强海外工程项目管理风险的防范措施,旨在帮助企业控制风险并确保项目顺利运行提供借鉴与参考价值。
