精细化管理在建设工程项目管理中的应用分析

当前建筑工程的的行业管理中有很多的不足,不仅影响了工程项目的施工质量,同时也影响着工程项目的经济效益。这种发展趋势不利于建筑行业未来的发展,为了更好的促进建筑行业的发展,各大建筑企业有必要在建筑工程项目管理中实行精细化管理,从而实现对施工现场的动态化监督,达到优化项目质量,完善施工流程的目的。下面就对精细化管理在建设工程项目管理中的应用进行探究,意在使我国的工程项目质量得到明显提升。