摘要
为了能够解决在我国基础教育中存在的优质教育资源稀缺的主要问题,在经过长期的、积极的探索后,我国各地政府与当地的中小学积极推荐集团化办学,这种模式在很大程度上破解了在基础教育中存在的优质教育资源不足的问题,中小学教育集团也由此而生。 财务管理作为中小学教育集团的核心环节渗透到集团内部的一切活动中,并且对教育集团的发展起着极为重要的作用。 因此,文章将就中小学基础教育集团财务管理体系构建中存在的问题进行深入剖析,并结合我国基础教育的特征,提出有效的构建财务管理体系的策略,旨在为确保中小学教育集团的健康、有序发展。