摘要
国有企业重组是通过对行业和产品的关联性以及经营领域相近的国有企业进行重组,将其内部资源、资金、技术、资产、管理等要素进行科学合理的再分配,建立全新的生产经营模式,整合现有企业的规模,通过资源整合来实现联动效用,更好地发挥国有企业的市场化活力,推进战略管理目标早日实现。国有企业在整合过程中会涉及很多具体细化的工作,其中财务资源的有效整合就是一个非常重要的方面,因为不同公司的财务主体会存在很多差别,如何进行有效统一,发挥两者效益的最大化就成为了很多国有企业整合关注的重点。基于此,本文从国有企业整合的内涵出发,分析了国有企业重组中对财务资源整合的重要意义,并就如何优化国有企业重组整合提供了一些意见与建议,期望通过本文的研究能为国有企业的财务资源如何实现有效整合提供方向。