摘要
受全球经济发展影响,建筑行业竞争压力逐步增大,伴随着政策制度的不断完善,建筑企业正逐步向系统化、集约化和高效化转型.传统建筑国企在这一转型升级过程中暴露出众多问题,其中人力资源管理效率较低是重要制约因素.文章以建筑企业人力资源管理创新为切入点,根据国有企业自身发展特征,提出促进人力资源高效管理的对策和建议,如有效地调整经营策略及内部制度,明确人才培养方向等,旨在为相关建筑施工国企的人力资源管理工作提供借鉴与参考,助力建筑施工国企的转型升级工作.
出处
《前卫》
2021年第32期196-198,共3页