浅谈以最小运营资金提升企业经营能力和收益的策略

新环境下,企业经营中各方利益复杂,企业规模扩大,经营能力和收益继续提升。运营资金是维持企业经营的“血液”和组织生产的“原料”,资金流动性较强,不易管控。合理有序的企业运营资金流转,以“最小营运资金”管理为中心,可以满足生产与发展壮大需求,同时有效规避资金风险。本文优先阐述运营资金和管理等相关概念,分析企业运营资金管理存在的问题,并提出以最小运营资金提升企业经营能力和收益的策略,以供参考。