摘要
本文在“业财融合”的大环境下,探讨了传统财务人员转型的问题,通过对“业财融合”进行分析,强调了“业财融合”在这一问题中的重要性,并据此对如何健全业财融合的规章制度、改良部门的组织结构、重构会计的业务过程、提高财务人员的整体素质、科学的应用信息技术等问题进行了探讨,以提高财务人员的质量为目标,加强财务人员的财务管理能力,促进企业的可持续发展。“业财融合”是通过运用科学合理的方法,结合信息技术,使财务部与各业务单位的资金、信息等多个层面的资源进行有效的交流,从而促进企业各项政策的制定与计划的实施。
