摘要
石油化工产品在人们日常生产、生活中具有十分重要的作用,而石油化工项目工程管理的水平高低在很大程度上可以直接决定工程项目建设的质量及运行效率,因此,相关企业及工作人员应该加大项目工程的管理力度,将各项措施落实到实处,确保项目工程可以顺利开展和完成。为此,本文对石油化工项目工程管理进行了分析与研究,首先简要介绍了石油化工项目工程管理的相关概念、主要作用以及特点,然后分析了目前我国石油化工项目工程管理的现状,主要有3点:①管理理念亟待更新;②管理机制有待优化;③管理人员水平较低,最后针对其中的问题提出了一些针对性的优化措施,主要有3点:①更新和优化管理理念;②改进和完善管理机制;③加强人才引进与培养,以期为我国石油化工产业的稳定发展奠定良好的基础。
