对屹立汽贸集团人力资源工作的建议

近年来,民营企业以其快速扩张的发展态势,已经成为我国经济持续发展新的增长点.全球化进程加快,民营企业面临的竞争也越来越激烈.“物在人造,事在人为”,人力资源是组织所有资源中最宝贵的资源,人才是生产力诸多因素中最积极、最活跃的因素,社会组织的各项生产活动和管理工作都是靠人去完成的.充分开发人力资源,挖掘人的潜力,已成为确保社会组织成功发展的基础和首要任务.人力资源部是组织的心脏,正担当着开发人力资源,挖掘人潜力这一重任,因此该部门的高效运行显得尤为重要.目前,我国不少民营企业的人力资源部存在先天不足,面临着巨大成长挑战.本课题结合屹立汽贸集团人力资源部现状,为该部门进行SWOT诊断,并提供了改善方案.