摘要
在国内建筑市场日益饱和的大环境下,政府鼓励和号召企业要“走出去”,此举既是经济发展方式转变和经济结构调整的迫切需要,也是提高企业国际竞争力的需要。为了响应国家的号召和顺应国际市场发展趋势,越来越多的企业开始走出国门,走向海外,奔向非洲。近十年来,非洲大地迎来一批又一批的中国企业,中资企业已成为非洲建筑市场的主力军。目前,海外市场同样也面临着日益剧增的竞争压力,如何能做到节源节流,提升项目核心竞争力,在海外市场赢得一席之地,属地化经营管理是海外项目必须要实施的。基于此,文章对海外项目的属地化管理进行了详细的分析。
