关于公立医院多院区的人员精细化管理研究

随着医疗市场环境的日趋激烈,公立医院原有规模不能满足患者需求,多院区发展已成为必然趋势,医院规模化、集团化不断出现,一院多区的现象应运而生。多院区运行既是机遇也是挑战,规模的扩张伴随着管理的分散。在多院区人员管理过程中通过引入精细化管理理念,并实行绩效考核机制,把管理和科室与个人的切身利益紧密联系在一起并组成利益共同体,形成有效的反馈、评价和考核机制来规范管理工作,充分发挥工作效能,达到节约成本、提高工作效率的初步目标,力争实现公立医院多院区的人员精细化管理目标。