摘要
随着市场经济形势的不断变化,工程项目利润不断下降,为提升企业经济效益,推动全过程成本管理工作的落实成为企业的必然选择。 全过程成本管理工作的有效实施,能够大幅度减少工程项目建设进程中不必要的成本支出。 然而部分企业受传统管理思维制约,对全过程成本管理概念内涵的理解不够深入,并未在工程项目建设过程中推动全过程成本管理有效实施,因此难以在保障工程项目建设质量的前提之下,合理利用项目资金,降低成本。 鉴于此,文章首先对全过程成本管理概念及重要意义进行分析明确,深入探究工程项目全过程成本管理实施存在的问题,制定合理的优化改进策略,旨在助力企业提升行业竞争力。
