摘要
在全球化经济以及大型企业的竞争中,企业的管理也随之出现各种问题,如何在竞争激烈的市场中存活下去,是当前企业首要考虑的问题。企业要实现稳定有效的发展,就要做好精细化运营管理的创新工作,及时转变传统的工作理念,改变落后的管理模式。做好风险管控工作,采用新的精细化管理模式来开展工作。文章主要研究企业精细化运营管理的背景和意义,分析其中可能存在的风险问题,对企业精细化运营管理的方法进行现代化的革新,帮助企业重视精细化运营管理工作,并提供相应的解决方法,旨在提升企业的精细化运营管理效率,保证企业的稳步增长。
