摘要
工程项目为取得良好的经济效益,关键的抓手是进行科学有效的项目管理,同时全过程做好成本控制工作。目前来看,已经在工程项目管理和成本控制的工作中积累了较多成熟的经验,且是值得推广应用的,对提高工程项目的经济效益有十分大的裨益。基于此,本文试着进一步探究工程项目管理及成本控制的要点及措施。在工程项目管理中,要按照要求做好策划决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的管理工作。在工程项目的成本控制中,应重点做好三个方面的工作,一是把握好关键阶段的成本控制,二是建立健全成本管理机制,三是优化人员配置。
