摘要
建筑行业近些年来得到快速的发展,对我国经济的发展起到了推动作用.我国的建筑水平在不断地提高,设计和施工技术方面不断革新,但同时,在建设项目实施过程中也存在一些问题.为了使项目的施工潜能得到最大限度的发挥,管理人员要对施工工艺和管理方式进行优化和调整,协调施工质量、成本、进度三者的关系,以保证项目质量和进度目标的实现.本文首先对施工进度控制与管理的重要性进行了说明,分析了质量与进度管控的影响因素,对质量和进度管理的要点进行了探讨,提出了相应的管理策略,以供参考.
出处
《前卫》
2020年第7期73-75,共3页
