模块化管理在烟草行业班组管理中的应用

通过模块化管理的理念对车间各班组在生产过程中的基础管理方式进行系统的分级和优化。通过对班组整体布局进行空间上的模块化划分,将工作任务分解至每个模块。以任务推进员的形式在小组内积极,快速的相应和推进。将上级下达的任务大而化小,将整个班组的管理总目标划分到每一个模块当中去,通过每个模块的提升来实现整体质量管理水平的提升。