摘要
财务预算管理主要是根据当前经济发展状况和对国有企业生产经营状况的分析,以季度,半年,年度为周期,对资源配置和财务分工进行预测的一种管理方法。在现代国企的管理和经营工作中,财务预算管理具有非常重要的价值和作用,能够有效地帮助企业抵御财务风险,对于整个国有企业的业务发展和绩效考核情况都有着积极的促进作用,是国有企业全面财务管理工作的关键组成部分之一。通常来说,国有企业会在国家大战略方针的指导下,制定与自身未来发展路线息息相关的年度计划,对此,就需要财务部门的管理人员以企业的生产经营为重心采取相应的财务管理活动。借助高效的财务预算管理活动,我国国有企业才能在越来越激烈的市场竞争中幸存和壮大,为社会经济发展做出巨大的贡献,进而推动整个国家综合国力的持续提升。
