摘要
众所周知,意识形态管理位居各项具体管理工作的最高端。随着社会发展、时代变迁,医院管理同样需要着眼融入新时代,解决新问题,开创新局面,需要采取科学的意识形态管理促进医院高质量全面发展。本文通过阐述医院意识形态管理要在以人为本的前提下把握三个着力点,即强化载体创新,强化动态分析,强化文化归属,把创新载体作为强化意识形态管理的有效途径和重要措施;把注重动态分析作为意识形态管理的前置方法和后续补充;把强化文化归属作为意识形态管理的理念基础和认知方向,不断营造出管理者与被管理者认知趋同的意识向心力,实现医院意识形态管理工作的价值与功能。