摘要
与其他预算一样,建筑工程预算合并为项目实施期间需要考虑的所有成本的使用。建筑工程预算通常包括施工所需的机械设备、安全系统、施工单位的材料、相关签订的合同、人均工资和原材料成本。建筑工程预算是一项相对复杂的任务,从施工准备到竣工验收,所有环节都要环环相扣,所有预算都要进行严格的管理,以实现经济效益最大化。由于预算过程繁琐,且存在一些不利因素,导致预算过程和结果出现了各种问题。为了减少出现问题的可能性和提高预算水平,有必要改进和精简人事管理、质量管理和投资管理,以确保工程预算制度与造价控制的互补性和独立性。
