摘要
随着市场经济的发展,市场经营的水平也在逐步提升。作为公路工程施工企业,要想持续地提升其生产和运营的效率,就需要从内部进行有效的变革。通过建立健全的管理体系,加强对企业经营的管理,全方位提升企业的生产力。同时,在公路工程中进行精细的管理,以保证企业的运营和生产的质量,为企业持续提升竞争能力打下坚实的基础,保证公路工程的顺利进行。但是,由于公路建设的各个方面都是错综复杂的,因此,在对公路工程施工进行精细化管理时,要根据具体的施工条件,对其进行科学的管理。从根本上保证公路项目的快速、高质量发展。
