摘要
新医改背景下,公立医院绩效管理及考核工作是医院管理的重要组成部分,医院绩效管理以及考核工作对于医药卫生体制改革产生了重要的影响,对于促进医药卫生改革的作用是不可忽略的。现代新医改政策正在积极地渗透到公立医院的管理发展中,但是在落实过程中会存在一些问题,这些问题使得医院盲目追求经济效益,忽略了绩效考核工作的科学性和合理性。公立医院的绩效管理工作主要是指完善医院的规划以及制定医院的发展目标,并且依据当下医院的经营管理现状科学客观地实施预算分析、控制以及考核工作,目的是为了应用最小的经营管理成本获得最大的经济效益,以此逐渐优化成本管理工作,健全并完善院管理体系和模式。本文针对新医改背景下公立医院绩效管理及考核现状等问题进行分析和探讨,并研究有效的优化措施以促进公立医院绩效管理工作能够正常有序地落实,以提升公立医院绩效管理工作的质量,增强医院的核心竞争力,使得医院管理工作逐渐趋向成熟化和合理化,最终推进医院实现可持续发展的目标。这就需要公立医院管理人员以及部门员工给予积极的关注和重视,贡献自己的力量,促进绩效管理及考核工作正常有效地落实。
