摘要
近年来,随着我国社会产业的不断发展,我国企业也迎来了更多的机遇和挑战。资本是企业生存和发展的基础,是企业运转的血液。因此,预算和资金管理决定着企业的兴衰。俗话说,期待是成功,不准备是失败。这是关于提前做好准备的重要性。国有企业必须实行全面的预算控制,确保每一项支出都符合企业内部的经济状况,实现资金的最优配置。国有企业是国民经济的命脉,是市场经济的主体。为了实现国民经济增长,提高综合国力,稳定自身地位,有必要对国有企业的资金流动情况有详细的了解,并根据国有企业的特点实施有效的预算措施。其次,制定系统化的管理制度,将全面预算管理与集中资金管理相结合,协调两者在国有企业的应用,实现管理价值最大化。
