摘要
改革开放以来为了适应建筑行业不断壮大发展的趋势,应对逐渐复杂的施工流程,建筑工程管理也变得更加严谨和规范,由于建筑工程管理的实际工作开展会涉及到不同的施工环节和团队,面临的工作环境较为复杂,因此管理人员的专业水平和管理能力对于稳定社会经济、保障国内居民生活品质有重大作用,且我国建筑工程管理的起点低、发展时间不长,所以还有许多问题需要一一解决。为了保障建筑工程的施工质量和建筑物的完工品质,让人民群众的生命财产不会因为建筑工程管理失误受到影响,相关工作人员一定要深刻认识到自身的职责和义务,从实际工作中不断进行经验教训的总结和归纳,加快建筑工程管理体制的完善和优化,用实事求是、精益求精的态度来管理项目施工的各个环节,充分做好建筑工程施工进度、施工质量、成本控制以及项目信息管理的组织协调工作。
