摘要
近些年我国现代社会经济发展目标已经从传统的高速发展转变为高质量发展,建筑行业在这样的社会背景下,进入到了重要的转折时期,从工程项目的粗放式管理模式、盲目扩张项目规模,转变为精细化管理和理性建设。尤其是在我国社会经济不断提升的社会背景下,人们对美好生活的需求不断提升,由此也会对居住项目提出更高的标准及要求,项目建设也成为广大人民群众的重点关注问题。在项目建设过程中,管理工作为保障项目质量安全的重要因素,质量将会对项目及企业形象带来直接影响。而更加值得注意的是,工程项目建设水平以及管理工作好坏,与未来居住人民的人身财产安全息息相关。因此,在我国建筑工程项目的建设过程中,为确保管理工作发挥出其最大价值,为人们提供一个舒适的居住使用环境,需加强工程项目管理工作的分析和研究,了解管理工作的要点所在,明确其不足之处,并制定出针对性的优化策略,以为整个建筑企业的高质量发展提供保障。
