摘要
在现代化经济发展过程中,石油化工项目发挥着重要作用,提升石化项目工程管理质量,可以推动石化企业经济效益的持续性增加。但是现阶段石化象奴工程管理工作中还存在很大的问题,如管理意识不足,管理模式较为落后,成本管理不到位等问题,严重危害石化项目工程管理效率的提升。基于此,需要结合实际情况,对石化项目施工中不足之处进行综合性分析,并提出可行性的优化措施,从而强化石化工程施工质量,加强施工现场管理力度,强化安全管理,推动石化工程施工水平的全面性提升。本文主要对石化项目工程管理中的常见问题进行综合性分析,并提出可行性的优化建议,从而进一步提升石化项目工程管理质量,保障工程安全,促进石化企业经济效益的综合性提升。
