摘要
当前,我国的医改工作已逐步进入了深水区,各个省份的大小城市以及基层卫生都在积极贯彻响应新医改制度,为了更好的与时代潮流需求相适应,落实新医改针刺,各大小医院均在不断的推进医院内部改革,基层卫生也不例外,特别是人事管理模式方面。与此同时,基层卫生人力资源管理是广受关注和重视的环节,受到环境条件和发展限制,当下基层卫生人力资源管理的过程中,会经常出现影响管理工作正常运行的问题,这些问题,对基层卫生医院未来的发展以及百姓的医疗服务会造成很不利的影响。本文以江苏省为例,探讨如何提升基层卫生的管理水平,对卫生人力资源管理工作的现状进行分析研究,明确存在的问题,并采取哪些有效措施能进行有效地整改和完善。