摘要
在民营经济飞速发展的过程中,中小型企业作为最广大的基础力量,在市场经济的浪潮中,不断面临风雨和挑战。中小型企业想要在变化莫测的市场浪潮中生存下来,不能仅靠政府的“东风”,还要强化自身的内部实力,增强企业的内部控制。本文在吸收和借鉴中外企业内部控制理论和制度的基础上,通过调查LX 公司和访谈公司管理人员,运用模糊综合评价法分析调查结果找出中小企业在内部控制管理中存在的内部控制环境缺陷、风险管理缺失等问题。通过深入分这些问题的,并结合《小企业内部控制规范(试行〉》提出具有可行性的对策建议。希望以此能优化 LX 公司的内部控制情况,提高该公司的市场竞争力和生存力,为其他中小企业建立和优化内部控制管理提供参考和借鉴。
