摘要
目前基于我国社会主义市场经济体制的影响下,地质勘查单位也从内到外发生了相应的变化,要求地质勘查单位应当以项目管理作为重点核心内容且实行向经济管理要效益的管理模式。但是基于目前的实际情况地质勘查单位,并且实行向经济管理要效益的管理模式。但是基于目前的实际情况地质勘查单位,在资金管理,预算管理以及项目管理等等多方面依然存在不足,因此对于地质勘查单位的经济水平的提升造成了一定的影响。因此,需要从地质勘查单位的项目管理中的薄弱环节着手,对管理方式进行改进以及优化,从而形成完善的项目管理体系,促进地质勘查单位持续稳定性发展。基于此,本篇文章对地勘单位项目管理模式应用进行研究,以供参考。
