建筑工程招投标与合同管理的改进措施

在设计项目的招标阶段,必须明确评标方法,了解评标的一般方法,将其与公司的成本预算联系起来,明智地选择评标方法,将招标过程分开,分析承包商的管理能力和技术水平,选择综合这些因素的承包商。考虑到目前我国在招投标管理和建设工程合同管理方面还存在一些问题,严重影响了建设工程的进度和质量,有必要分析招投标管理和建设工程合同管理的关系,管理好招投标的关键点,联系企业自身情况,合理选择评标方法,解决好招投标的技术问题,确保工程能够按时交付,满足建设方的要求。建议采取补救措施。