摘要
工程项目由很多个阶段构成,成本监督是在其中的重要组成部分之一。高效的成本管理方法能够保证新项目成本的精确性,进而适用全部施工新项目的高速发展,保证全部施工活动的顺利开展,降低成本资金投入,为企业发展产生最大的一个经济收益。对企业而言,新项目成本管理方法很受关注,但新项目建设中将进行成本操纵。这在一定程度上说明了成本策略的合理化。 但是通过深入分析,发觉现行标准成本管理模式存有整个过程成本管理模式缺少、管理方法制度不完善、管理者素养高缺点。工作中效果不佳,无法达到预期效果,成本计划方案实际意义低。
