电力企业人力资源管理数字化转型中的问题及应对措施探讨

“互联网+”大数据时代,推进电力企业人力资源管理数字化转型的关键,就是结合行业资源特点、队伍知识结构、长远发展规划,通过开展前瞻性研究和顶层设计,将大数据“区块链”技术用于管理决策,为推进数字化转型向人工智能化更高层次的发展,提供资金投入和技术保障.当前在电力企业人力资源管理中仍然存在一些问题,人力资源管理数字化转型中管理理念相对落后,工作重点不突出,无法体现以人为核心的管理理念,并没有根据企业的实际特点来进行长久的规划.因此,实现电力企业人力资源管理数字化转型,提升人力资源管理的效率是企业发展的重要内容.本文针对这一问题进行研究,试图为相关工作的开展提供理论参考.