摘要
本文首先对企业预算管理战略经营之路进行了探究;其次提出了企业在实施预算管理时存在的实际问题;最后从“集权式”财务预算制度;更新管理办法,提升全面预算管控手段;促进企业精益财务管理迈上新台阶等措施对企业财务预算管理进行了深入思考,以供参考。财务预算管理工作与企业战略紧密相关,其中管理是落实企业战略的导向和目标,预算则为战略的支撑点。因此,企业为达到自身战略目标,需科学合理地制定出企业财务预算管理制度,有效解决以往存在的预算管理问题,进而保障企业财务预算管理活动有方向、有根基。同时,企业整体预算管理也要符合企业战略目标。其中预算在承接和分解企业战略目标的同时,还承担了资源分配的基本原则和方向,并能按照预算管理的有关要求,进一步明确资源配置的原则和方向,从而更好地体现出战略的导向。
